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Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Proceso de Producción

Objetivo

El Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Producción busca identificar áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales, o en procesos de producción, con el fin de desarrollar un plan de mejora adaptado a las necesidades del negocio. Este servicio está dirigido a empresas que buscan modernizarse y optimizar sus procesos clave mediante el uso de tecnologías de inteligencia artificial (IA) y herramientas de automatización, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y la competitividad.

Importe de la ayuda:

6000€

para empresas de entre 10 y 250 empleados.

¿Qué incluye el asesoramiento?

 

1. Análisis de los Procesos Actuales: Se realiza un diagnóstico exhaustivo de los procesos empresariales o productivos, identificando ineficiencias y áreas de mejora. Esto permite detectar cuellos de botella y oportunidades para optimizar el rendimiento.

2. Uso de IA y Automatización: Se implementan herramientas de automatización y tecnologías de inteligencia artificial para mejorar la eficiencia, reducir errores y optimizar procesos clave. Esto incluye RPA, BPM y sistemas ERP para integraciones más ágiles.

3. Comunicación con Empleados: Se promueve la comprensión y el compromiso del personal con la digitalización mediante talleres y formación. Esto impulsa una cultura de innovación y mejora continua dentro de la empresa.

4. Implementación de un Caso de Uso: Se seleccionan procesos clave para optimizarlos mediante tecnologías digitales. Los resultados se evalúan con métricas, mostrando mejoras en eficiencia, calidad y costos.

Beneficios

  • Diagnóstico inicial de procesos empresariales o productivos.
  • Identificación de áreas críticas y cuellos de botella.
  • Recomendaciones para la digitalización y automatización.
  • Medición del impacto de las mejoras implementadas.